Le Gaspillage Structurel
Pour qu'une start-up réussisse, mille autres doivent échouer. Mais ces mille entreprises ont consommé des ressources — du capital, de l'énergie, du temps humain. C'est une perte sèche, un gaspillage structurel immense.
La compétition génère plusieurs types de friction destructrice :
- Duplication d'effort : Cent équipes travaillent sur le même problème sans partager
- Secret industriel : Les innovations sont cachées pour préserver un avantage temporaire
- Obsolescence programmée : Destruction volontaire de valeur pour forcer le renouvellement
- Externalités négatives : Les coûts réels externalisés sur la collectivité
Comment concilier les besoins d'une humanité croissante avec des ressources finies ?
— L'équation impossible du XXIe siècle